導讀：俗話說“無規矩不成方圓”，要想實現規范化倉儲管理，倉庫內必須執行規范的管理制度。但是單靠制度是不行的，還需要一個“監督者”來保證良好的執行效果。WMS系統恰好可以在倉庫管理中充當“監督者”這一角色，監督倉儲運作的各個環節，幫助企業實現規范化倉儲管理。
俗話說“無規矩不成方圓”，要想實現規范化倉儲管理，倉庫內必須執行規范的管理制度。但是單靠制度是不行的，還需要一個“監督者”來保證良好的執行效果。WMS系統恰好可以在倉庫管理中充當“監督者”這一角色，監督倉儲運作的各個環節，幫助企業實現規范化倉儲管理。
1、合理分配任務，確保權責明晰
WMS系統會將倉儲作業細分到每一個倉管員手中，并實時記錄員工的操作情況。一旦哪個環節出現了問題，系統便會找到相關負責人，避免了倉管員相互推諉，責任不清的現象，利于問題的快速解決，提高員工工作的積極性。
2、規范倉儲流程，提高運作效率
傳統的倉儲流程比較混亂，依賴大量人工，不但效率低下，還容易出錯。WMS系統的出現簡化了揀貨流程，揀貨員只需用PDA掃描即可，省去了人工錄入的環節，提高了運作效率。
3、數據實時更新，避免“跑冒滴漏”
在過去的倉儲管理中，常常出現漏發、錯發、賬實不符的現象，卻找不到問題的源頭。引入WMS系統后，可以避免這些問題，商品的盤點、揀貨、出入庫等環節都有詳細的記錄，方便管理人員隨時隨地地查詢。
