導讀：對于華為企業業務的未來，任正非強調，要聚焦戰略重點，繼續做減法，堅持有所為、有所不為。
近日，華為心聲社區公開了任正非11月4日在企業業務及云業務匯報會上的發言。
任正非透露，經過多年努力，華為云已經上線了200多個服務，發展了150多萬開發者、近2萬合作伙伴，已初具規模，下一步要達到世界領先。
任正非提出，在新的一年里，華為在軟件的架構、方法、工具上要加大人才投入，敢于引進大架構師、全球軟件大賽的優秀人才，努力從隊伍中培養造就各級各類各階的架構師，根據能力、貢獻及時提拔，職級、薪酬也要及時匹配。
任正非強調，華為云的技術架構要保持持續性，專家團隊決策體系的迭代也要科學穩定，行政主管不要干預技術決策，最底層的技術架構是最核心的，需要高手。高級專家團隊人少而精、事少而明，有利于冷靜思考，要有長期穩定的擔當，不要草率地換人。
任正非表示，華為云要全力以赴抓應用生態建設，像亞馬遜(AWS)一樣建立大生態，因為沒有應用，華為云就可能死掉，而相比對手，華為的優勢在硬件，要加強軟件、應用生態，但不應放棄硬件給華為云帶來的優勢。
對于華為企業業務的未來，任正非強調，要聚焦戰略重點，繼續做減法，堅持有所為、有所不為，并提出了三點原則：
一是要收縮作戰線，有所謂有所不為，不要再擴大作戰面；
二是隊伍建設要明確強調立足于連接、立足于華為云；
三是要討論如何收縮作戰面、討論作戰模型，講清楚迠的戰略方針，要講過河的“船”和“橋”，不能“口號治企”。
