導讀：3年內將核心利潤提升60%
11月19日，諾基亞在其2025年資本市場日活動上宣布，公司將運營模式簡化為兩大主要部門——網絡基礎設施和移動基礎設施，以強化創新能力、服務客戶并提升股東價值。
諾基亞設定目標，到2028年實現年度可比營業利潤27億至32億歐元，公司新戰略將聚焦五大重點：
加速人工智能與云業務增長
以人工智能原生網絡和6G引領移動連接新時代
與客戶及合作伙伴共同創新實現增長
將資本聚焦于諾基亞能夠形成差異化優勢的領域
釋放可持續回報
諾基亞總裁兼首席執行官Justin Hotard表示：“諾基亞曾通過連接世界改變世界——現在將通過連接智能再次改變世界。作為值得信賴的西方先進且安全的連接技術提供商，我們的技術正驅動人工智能超級周期。從固定網絡到移動基礎設施，我們正在開發加速客戶價值創造的技術。我為諾基亞團隊在這一關鍵時期的專注感到自豪。”
重組為兩大主要運營部門
為契合客戶需求、加速創新并應對人工智能超級周期需求，諾基亞將自2026年1月1日起重組業務為兩大部門。
網絡基礎設施部門將專注增長，充分利用全球人工智能與數據中心建設發展勢頭，繼續為電信客戶群提供創新，由David Heard領導，涵蓋光網絡、IP網絡和固定網絡三大業務單元。
移動基礎設施部門整合核心網絡產品組合、無線網絡產品及技術標準，聚焦核心與無線網絡技術及服務創新，引領人工智能原生網絡和6G發展，由Justin Hotard臨時領導，下設核心軟件、無線網絡和技術標準三大業務單元。
部分業務將移入投資組合業務部門
作為戰略調整的一部分，諾基亞將部分非核心業務移入新成立的投資組合業務部門，以評估其未來價值創造機會。
計劃移入的業務包括：固定無線接入CPE和站點實施與外線工程（目前隸屬于網絡基礎設施部門的固定網絡），企業園區邊緣（目前隸屬于云與網絡服務），以及微波無線設備（目前隸屬于移動網絡部門）。
諾基亞計劃在2026年內明確各部門的未來發展方向。在過渡期間，公司將優先確保客戶和員工的業務連續性。過去12個月，這些部門實現凈銷售額約9億歐元，營業虧損約1億歐元。
新的長期財務目標與戰略關鍵績效指標
諾基亞宣布新的長期財務目標：到2028年實現27億至32億歐元的可比營業利潤，相比過去12個月（2024年第四季度至2025年第三季度）的20億歐元有所提升。
這一目標為諾基亞獨立長期財務目標，不屬于集團層面財務展望，并取代此前目標，即實現快于市場的增長、至少13%的可比營業利潤率，以及可比營業利潤55%-85%的自由現金流轉化率。
針對兩大主要部門的不同發展趨勢，諾基亞引入業務層面戰略關鍵績效指標，以最大化股東價值：
網絡基礎設施部門計劃在2025至2028年實現6%-8%的凈銷售額復合年均增長率，光網絡與IP網絡合計增長目標為10%-12%，營業利潤率達到13%-17%；
移動基礎設施部門目標毛利率為48%-50%，營業利潤以15億歐元為基礎實現增長；
集團通用及其他營業費用計劃從目前3.5億歐元降至1.5億歐元，自由現金流轉化率目標為可比營業利潤的65%-75%。
新部門結構初步財務信息
諾基亞的新部門結構將于2026年1月1日正式生效，并自2026年第一季度起在財務報告中采用。公司計劃在第一季度發布按新部門結構重述的2024年和2025年財務數據，同時提供按新框架劃分的業務初步明細，以便投資者更清晰地理解業務范圍。
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