導讀：AIoT企業生存指南
在人工智能與物聯網（AIoT）這一技術驅動的前沿領域，中國企業正從過去依賴成本優勢的“產品出海”模式經歷著一場深刻的變革。
出海技術與品牌基底
早期中國 AIoT 企業出海，多憑借可靠的產品品質與成本效率打開海外市場。然而隨著行業進入新發展階段，體系化成為了出海的第一步。企業亟需擺脫對低成本制造和單純貿易的依賴，轉向以核心技術、自主品牌和解決方案為為核心的價值輸出路徑。
2025 年度中國AIoT行業“出海領航企業榜”的參選企業，正分布于這一轉型進程的不同節點上。其中，德佟印立方和NETUM迅鐳智能構建了“產品出海”核心技術的堅實基底。
德佟印立方憑借“自主研發、自主生產”的核心戰略，將便攜式標簽打印機業務拓展至布局于歐洲、亞洲、中東、南美四大區域，構建起多區域協同增長的海外業務版圖。
迅鐳智能依托在智能識別與條碼掃描領域的硬件技術積累，將70%的業務成功拓展至歐美美洲、東南亞及中東等市場，年均斬獲超4000萬元的海外訂單。
而移為通信、熵基科技則完成了從銷售標準化設備到輸出定制化解決方案的進階，成為品牌化建設的典型代表。
作為業界領先的無線物聯網解決方案提供商，移為通信為車隊管理、資產追蹤、保險科技、共享出行、工業物聯網等核心行業提供完整的物聯網連接解決方案，其海外業務覆蓋140多個國家和地區，成為公司最具規模與成長動力的業務板塊。
同樣，熵基科技憑借生物識別與計算機視覺核心技術深耕海外市場，其海外業務團隊在本地化服務、技術適配、市場響應及文化融合等方面具備顯著優勢。
通過以上企業的實踐證明，唯有通過長期的技術投入和本地化服務，才能跨越貿易門檻，實現從供應鏈優勢向品牌優勢的跨越。
本地化運營與生態壁壘
當品牌完成初步布局，如何在全球市場實現可持續增長、真正 “落地生根”，成為企業出海的新課題。答案在于，需要企業從追求市場覆蓋的廣度，轉向運營、供應鏈和生態融合的深度。
對此，移為通信打出“本地化服務+高效供應鏈”的組合拳，在歐美、東南亞和拉美等重點區域建立了本地化支持體系，組建本地銷售與服務團隊以精準對接市場需求，將供應鏈優勢轉化為市場競爭優勢，實現快速交付、及時服務和穩定供應鏈保障。
網宿科技自2010年開啟全球化戰略，為全球企業提供邊緣計算、AI算力、網絡安全和全球內容與數據傳輸等全方位解決方案，將AI、邊緣計算和云安全等領域的先進技術架構復用于全球，為海外數字化進程提供底層能力。
勤業物聯則打造“耗材+硬件+軟件”一體化RFID解決方案，深度滲透交通、物流等產業的運營全流程，與海外客戶形成深度捆綁。
破解全球化高階挑戰
出海征途中的最高階挑戰，來自于錯綜復雜的全球法規與標準體系。面對跨文化管理、數據合規、技術標準認證等共性且復雜的挑戰，是所有出海企業無法規避的難題。
但億緯鋰能卻提供了典范，圍繞“全球制造、全球合作、全球服務”三大能力體系展開全球化布局。在匈牙利德布勒森投資建設的乘用車大圓柱電池項目，不僅是供應鏈的全球化布局，也是對歐盟《新電池法》等綠色貿易壁壘的前瞻性應對，該項目預計 2026 年建成投產，該項目預計 2026 年建成投產；馬來西亞工廠定位覆蓋亞洲、輻射全球的多場景鋰電池生產基地；創新的 "CLS 全球合作經營模式”，通過與北美頭部商用車企業合資建設電池產能，實現北美地區研發、制造與服務的全鏈條貫通。
翼卡車聯網則以車聯網服務為核心，構建起 “通信連接 + 生態適配 + 合規保障” 的全鏈條服務能力，為出海車企提供專業合規的一體化解決方案，有效破解車企出海的合規難題。
結語
當前，中國AIoT出海已整體邁入一個全新的“體系化共生”時代。在這個階段，企業需構建三大核心能力：其一，具備基于硬核技術的一體化解決方案的能力，以滿足海外市場深入的數字化轉型需求；其二，擁有目標市場構建從合規、研發到服務、供應鏈的深度本地化運營體系的能力；其三，作為中國產業生態的重要部分，具備主動參與甚至主導全球技術與產業協作的能力。
2025“物聯之星”設立2025年度中國AIoT行業“出海領航企業榜”，正是為了發掘和表彰這類企業。未來，中國 AIoT 產業的全球地位，不僅取決于創新產品的數量，更取決于“體系化共生”模式能在多少海外市場落地生根、結出共贏碩果。2025“物聯之星”申報通道登錄官方網站（https://vote.iotworld.com.cn）即可報名，報名截止至2026年1月4日。
值得一提的是，“物聯之星””評選并非孤立的榮譽授予活動，而是深度嵌入在活躍的全球產業生態賦能體系之中，該體系的核心樞紐為世界人工智能與物聯網創新聯盟（WAIA聯盟）。在“生態出海”“組團出海”成為行業主流思路的當下，WAIA聯盟為企業搭建了共享信息、對接資源、統一應對合規問題的產業協作網絡，為中國AIoT企業全球化保駕護航。
